Stakeholders son aquellas personas o grupo de personas que tienen especial interés en la actividad, producto o servicio que ofreces y estos pueden verse afectaos o influir en cierto modo. Es por ello, que debemos identificarlos, clasificarlos, analizarlos y revisarlos periódicamente, para tener conocimiento del nivel de influencia de estos en nuestra actividad.

El Stakeholder mapping es una herramienta que nos ayuda a identificar y visualizar aquellos riesgos y oportunidades en cuanto a las partes interesadas se refiere, con el fin de poder realizar actuaciones y/o tratamientos que nos aseguren la continuidad y el éxito de todas las partes.

Desde la entrada en vigor del teletrabajo y el trabajo a distancia, mediante la Ley 10/2021, de 9 de julio, se han ido incorporando progresivamente estas modalidades en nuestras vidas en el entorno laboral.

Somos muchas las inquietudes que nos han traído el teletrabajo o el trabajo a distancia, ya que cuenta con grandes ventajas, pero a su vez presenta algunas desventajas a nivel personal y económico, debido a la inflación actual. No obstante, plantearnos métodos de ahorro de consumo y planificación del trabajo es tarea de cada trabajadora o trabajador. Así es como se trata la gestión del cambio, de eventos imprevistos.

La ley nos aconseja niveles de temperatura en los espacios de trabajo, para ahorrar energía y velar por la seguridad del trabajador, teniendo en cuenta el escenario actual de crisis con las subidas de los precios de la electricidad.

A continuación, les presentamos unos consejos para mejorar y reducir el consumo de energía en los hogar para todas aquellas personas que lo realicen, ya sea un tipo de modalidad u otra, ya que en ambas el trabajo se realiza por lo general en el espacio del hogar.

La aplicación de la gestión de riesgos es muy amplia y se puede ajustar a los diferentes eventos que se dan en nuestra vida diaria: trabajo, relaciones personales, proyectos, viajes, etc.

Las empresas tienen la obligación de trabajar estos riesgos y determinar mecanismos para reducirlos o tratarlos, pero nosotros en nuestra vida diaria no nos paramos a diagnosticar estos acontecimientos y no es muy recomendable. Sin embargo, solemos aplicar esta gestión en mayor o menor medida según el grado de importancia del suceso, no siendo algo que tratemos de forma muy detalla.

En ocasiones lo realizamos de forma sencilla por ejemplo si nos vamos de viaje, teniendo plan A o plan B, pudiendo estos mitigar cualquier escenario de desastre que ocurra como por ejemplo; perdida de vuelto, olvidar comprar los citytours, huida en caso de aburrimiento, etc.

Dada la cercanía de las fiestas navideñas y de fin de año, queremos darle un enfoque de riesgo a estos eventos tan naturales y que año tras año nos vemos envueltos.

En esta segunda parte os informamos sobre esta #nuevaley que entró en vigor este 8 de abril de 2022 de #residuos y #suelos #contaminados para una economía circular y que tiene como objetivo fomentar la #prevención de generación de residuos #IPNR (envases de plástico no reutilizables) y el #reciclado de los residuos plásticos.

Tenemos varias fechas para cumplir con establecido por la ley y nuestro equipo podrá informaros ante cualquier duda que tengáis.

Con todos los avances #tecnológicos actuales, cada vez más vemos nuestros #dispositivos expuestos a una posibilidad de que ante falta de #protección sean #vulnerables, causando que el riesgo de un ciberataque se materialice.
Todas las #organizaciones deben tener presente que ante un escenario de #ciberataque se tendrán que realizar una serie de pasos para recuperar las pérdidas o los daños que esto haya generado. Pero antes de ponernos en la situación crítica, es nuestro deber mitigar ese impacto y prevenirlo.

Echa un vistazo a estos consejos de como minimizar un ciberataque.

Dirigir una #empresa no es una tarea fácil, ya que no puedes detenerte en ningún punto de la actividad, aunque ésta esté consolidada.

Fallos de infraestructura (si cuenta con un espacio), Errores humanos, escenarios de crisis, cambios del mercado, entre otros, son factores que influyen en la continuidad de nuestra actividad.

No solo la pérdida de ganancias es un #impacto directo en el negocio, sino también todos los gastos asociados a ello.

Hemos oído hablar sobre la #ContinuidaddeNegocio, pero ¿Sabemos las #ventajas de contar con uno en nuestra organización?

Os presentamos brevemente, qué es un #plandecontinuidad y sus fases.

La #evaluaciónderiesgo está vinculado a la #prevención de eventos a corto y largo plazo, mientras que el análisis de impacto del negocio está enfocada en el cumplimiento de las necesidades #regulatorias pero también existe un análisis más enfocado a largo plazo. En esta capsula de conocimiento, os hacemos un breve resumen, también os indicamos dos puntos de la Norma ISO22301.